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圓桌討論國傢軟實力來自社會活力

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馬俊[ 應該說,中國政府在過去三十多年來的經濟發展中起瞭相當大的作用,所以制度是一個國傢軟實力非常核心的部分。但是從現在起,我們應該更好地發揮整個社會各方面的力量 ]時間:2013年12月12日地點:國傢會議中心主題:軟實力,改變世界的原動力主持人:艾誠:第一財經雙語主持人討論嘉賓:約瑟夫·奈:肯尼迪政府學院教授秦朔:《第一財經日報》總編輯龍永圖:中國入世談判首席代表、博鰲亞洲論壇前秘書長項兵:長江商學院創辦院長及中國商業與全球化教授范傢輝:NU SKIN如新大中華區域總裁出生於1937年的哈佛大學教授約瑟夫·奈,以最早提出“軟實力”(Soft Power)概念而聞名。他不僅曾出任卡特政府助理國務卿,同時也曾是克林頓政府國傢情報委員會主席和助理國防部長,近年來,他也對中國“軟實力”增長表現瞭較多關註。早在2005年底,奈即在《華爾街日報(博客,微博)》發表瞭名為《中國軟實力的崛起》的文章,2012年,奈來訪中國,並在北京大學做瞭有關軟實力的報告。再至本月12日,在北京國傢會議中心,奈與《第一財經日報》總編輯秦朔、博鰲亞洲論壇前秘書長龍永圖、長江商學院創辦院長項兵,以及NU SKIN如新大中華區域總裁范傢輝共坐一堂,分別從國傢、企業和個人層面上討論瞭中國的軟實力。正在轉變的中國軟實力今日中國的全球影響力的構成,已經不僅僅是政府怎麼說,而有越來越多新的要素豐富進來。這些要素來自有責任心的社會精英和積極參與的大眾。也許還不能與一些做得比較好的國傢相比,但是這個趨勢是很好的。艾誠:今年4月,約瑟夫·奈教授在《外交政策》雜志上發表瞭文章,認為中國和俄羅斯其實並沒有理解軟實力的真諦。為什麼你會這樣說?奈:如果大傢覺得軟實力主要來自政府的話就錯瞭。軟實力在很大程度上是來自公民、社會。人民有不同的想法、不同的利益、不同的群體,如果能夠讓人們多多辯論,善用人民的聰明才智,國傢的軟實力自然而然就能得到提升。也許中國和俄羅斯過去覺得,打造軟實力主要得靠政府。但美國的軟實力其實大部分來自哈佛大學,來自好萊塢,而不是來自政府。當然,這並不是說中國要模仿美國。中國提升國傢軟實力的關鍵之一,就是自己問自己,如何用中國的方式發揮公民和社會的活力。艾誠:其他的嘉賓對此怎麼看?中國應該如何打造國傢軟實力?項兵:我堅信中國在軟實力方面也可以給世界作出一些獨特貢獻。首先,中國一直強調“道”的重要性,孔子特別強調“合而不同”,這和一些國傢宣揚的“普世價值”有所不同。第二,西方是以人為本,中國人講究天人合一。以人為本可能就把地球改造成現在這種樣子瞭。面向未來,天人合一我覺得是有前瞻性的。這是我們先人留下的智慧,可能成為中國獨特的軟實力的一部分。而且,這個軟實力不僅對中國有益,可能對全人類也是有益的。秦朔:據我觀察,中國的軟實力不僅是在不斷增強的,而且也正在由過去的比較集中地依靠政府,向更多地依靠社會轉變。今天,中國有很多企業傢和意見領袖,他們的觀點在社會上的傳播效應越來越顯著。事實上,今日中國的全球影響力的構成,已經不僅僅是政府怎麼說,而有越來越多新的要素豐富進來。這些要素來自有責任心的社會精英和積極參與的大眾。也許還不能與一些做得比較好的國傢相比,但是這個趨勢是很好的。龍永圖:關於中國軟實力的問題,我記得在中國入世十周年全世界評論中國的時候,有一傢著名的西方媒體講過,中國之所以取得偌大的經濟成就,主要是因為中國充分利用瞭四個要素。一是市場經濟的魔力,二是國際分工的活力,三是中國人民的耐力,四是中國政府的組織能力。應該說,中國政府在過去三十多年來的經濟發展中起瞭相當大的作用,所以制度是一個國傢軟實力非常核心的部分。但是從現在起,我們應該更好地發揮整個社會各方面的力量。所以十八屆三中全會提出瞭,應該使市場在配置資源過程中起決定性的作用,這並不意味著中國政府要退出整個經濟領域,而是要通過改革,建立一個市場和政府能夠相互配合、相互補充,又相互支持的一個體制。這樣的體制可以進一步推動中國硬實力的發展,與此同時培養中國的軟實力。范傢輝:我不是一名學者,但我想說說我自己的心得。今天的中國是怎麼來的?是我們每一個中國人努力創造出來的。我覺得一個國傢、一個團體、一個企業是什麼樣,就在於組成這個組織的每一個人在做什麼樣的事情。基於此,我們NU SKIN如新就要求我們的每一位行政員工和事業發展夥伴,不要講得太多,隻要做對的事情,就是要做好人、好事,用每一個人所做的事情來影響更多的人做同樣的事情。所以剛剛開始的時候,我們的使命是要在世界各地凝聚一股賦予人們提高生活品質的力量,這是我們唯一所做的事情,這就是我們的軟實力,做到這個軟實力這個世界就會變得更好。態度就是軟實力態度就是軟實力。對公司來說,軟實力應該是它對顧客負責任的一種態度。在信息化的時代裡,每個企業都應該成為網絡的中心。一個企業的成功與否,不是看它擁有多少資源,而是看它能夠整合多少資源。艾誠:企業的軟實力如何體現?奈:我覺得花錢來建立品牌是很重要的,很多的公司在這方面都花瞭很多錢,不過在我的演講當中更重要的就是要行塑企業文化,這是更重要的軟實力來源。項兵:這是一個很大的問題,就我觀察到的分享兩點。第一,在信息民主化的今天,你知道我就知道。我認為一個企業的成功還是要靠“道”。我不相信陰謀論,雖然陰謀論在中國的市場是比較大的,但請告訴我哪一個成功的企業是靠陰謀詭計練出來的。我沒有看到。所以一個企業的成功必須要靠“道”,能夠被中國人接受,能夠被全世界人接受。第二,我們國內出現瞭很多食品安全、藥品安全問題,我覺得也跟軟實力是息息相關的。如果我們做生意僅僅是為瞭追求財富,那我們就有可能為富不仁。我碰到過全球頂級的企業傢,其中相當一些人成為全世界最富有人的,並不是為瞭成為富人而成為富人,他們是志在為善,一不小心成瞭全世界最富有的人。范傢輝:首先我不是一個企業傢的代表,我是一個服務公司的代表,我們是服務團隊。剛才約瑟夫·奈教授講到很重要的一點,就是價值觀。價值觀就是企業的DNA,這不是嘴巴說的,而是要身體力行。這不是說要賺多少錢,而是對事業真正的愛,因為我們有一個夢想,要解決什麼問題,為瞭實現這個夢想我們需要有多大的能力。所以我們才會非常努力地工作。這也是我們所說的善的力量——賦予人們提高生活品質的力量,這是整個意義所在。秦朔:我在讀大學的時候,時任日本首相中曾根康弘曾說:“在國際交往的過程中,我的左臉是索尼,我的右臉是豐田。”那就體現瞭,企業的軟實力如何提升瞭國傢的軟實力。我覺得就在今天,NU SKIN如新有一個很好的機會體現它的軟實力:它不用告訴我們它賣得多麼好,擁有多大的市場;而是等一個小時以後,當我們離開這個會場,發現地上沒有一片紙屑,沒有任何的垃圾,這就是軟實力。龍永圖:態度就是軟實力。對公司來說,軟實力應該是它對顧客負責任的一種態度。約瑟夫·奈教授講得很對,在信息化的時代裡,每個企業都應該成為網絡的中心。一個企業的成功與否,不是看它擁有多少資源,而是看它能夠整合多少資源。要整合資源,就要有好的態度,就要微笑。另外,我覺得我們中國的企業要特別關註的一點就是要減少內耗。記得有一次我同比爾·蓋茨對話的時候,他說企業的競爭能力就是高端人才加低內耗。我希望我們的企業能夠不斷培養高端的人才,同時減少內耗,變成一個和諧的企業。秦朔:第一財經之所以提出“對時代負責”,也是想在價值觀上對我們團隊有一個凝聚和約束,有瞭這樣一個好的價值觀,也可以減少內耗。項兵:對約瑟夫·奈教授剛才講的警惕民族主義,我再補充一點。我們都希望出中國產生更多的民族品牌,在全球有尊嚴。但是過於強調民族品牌的話,可能會成為一個障礙。三星進入中國時,都說自己是中國的三星,豐田進入中國時,也說自己是中國的豐田。有時候過於狹隘地強調民族品牌,會成為企業進步的一個巨大的障礙。聯想、華為要成為真正全球性的公司,需要以全球的胸懷來看待自己的使命。奈:一點不錯。假如一傢公司希望獲得全球消費者的認同,就要有國際觀,要有全球化的視野。有些品牌可能在消費者的心中跟特定國傢是相連的,比如說到威士忌酒,就馬上想到蘇格蘭。可是如果你想要把這個產品賣到世界各地,就意味著你要調整你的態度。個人軟實力與堅持個人要擁有軟實力,首先他得是一個真實的人。我個人最相信真誠。在入世談判後,西方的一位談判代表講瞭一句話很令我感動,他說:你在談判當中很強硬,還拍桌子,但是我們都很喜歡你,為什麼呢?因為你從來沒有騙過我們。艾誠:個人如何培養自己的軟實力?軟實力對於人生的成功有什麼樣的意義?奈:我想在座的各位每天都在運用個人的軟實力。你想要別人按你的意願去做,各位難道是拿棍子打他嗎?有時候,你會給他一些好處,但最常用的就是說服別人,讓他心甘情願地按我希望的去做,因為現在那也是他所希望的。現在的問題就是,如何強化我們運用軟實力的能力。提升軟實力的好辦法是,更關心別人,想想人傢需要什麼,多傾聽、多替別人設身處地地著想。再加上很好的交際能力,就可以很清楚傳達你要的是什麼。項兵:我在做商學院的過程中怎樣發揮個人的領導力?在剛開始的時候,商學院是把西方的東西傳到中國,這叫第一代。第二代是研究中國特色的東西。中國原創的東西不僅可以幫助中國的企業,也可以提供給全世界的企業參考。第三代是研究中國如何實現包容性增長,在信息化的今天能不能實現,可持續發展如何實現。這些問題都是全球的問題。我作為一個商學院領導者,我認為我的貢獻是自己不斷地攀升,帶領我們的老師和學員從更前沿的視角看到問題所在。秦朔:我認為個人的軟實力的第一要素是夢想。或是一個目標,或是一個計劃,或是你個人的定位。你究竟要做什麼樣的人?你這個人想要帶給世界哪些更好的因素?我想這是個人要思考的核心問題。我因為進瞭媒體這一行,總是希望帶給世界更多正向的改變,或者對這個社會做一些中肯的批評,減慢它向下沉淪的速度。第二點,我覺得個人的軟實力很大程度上體現為一個堅持。有些人經常立志,但真正能實現理想的,是其中一直堅持下去的那些人。范傢輝:第一是榜樣的力量。榜樣不是用言教,而是用身教。誰可以堅持最久誰就可以變成一個領導。第二,你一個人堅持是不夠的,怎麼樣影響更多的人堅持很重要。龍永圖:個人要擁有軟實力,首先他得是一個真實的人。我個人最相信真誠。在入世談判後,西方的一位談判代表講瞭一句話很令我感動,他說:你在談判當中很強硬,還拍桌子,但是我們都很喜歡你,為什麼呢?因為你從來沒有騙過我們。剛才約瑟夫·奈教授說,在當今這個世界裡,可信度是非常重要的。你講瞭一句假話,媒體就可以幾十倍地把它放大。所以不管做人也好,還是做企業也好,真誠是最重要的。艾誠:在論壇的最後,請各位嘉賓做一個假設,假如你遇到習近平主席,你會對他提一個什麼樣的希望。龍永圖:我希望我們的國傢更加開放,因為隻有開放我們才會進一步感覺到自己的不足,我們才會有凝聚力,我們才會更強大。隻有更加開放,國外才會覺得我們更加透明、更加坦誠,而且會對我們更加友善,這樣我們的國際形象就更好瞭。項兵:尊敬的習主席,除瞭繼續改革開放之外,我希望未來我們的政府更重視民生、更重視生態。秦朔:我想我會說的希望是,更加熱愛人民,更加相信人民,創造一個更好的環境,讓億萬人民的創造力,更加充分地釋放出來。范傢輝:我想我會告訴習主席NU SKIN如新做的一個公益項目。中國現在有250萬的兒童患有先天性心臟病,過去三年,我們籌瞭30萬元,現在每天可以幫助一千名患兒。希望全社會有更多的人能加入進來幫助他們。奈:習主席理解中國要持續發展軟實力,這非常高明。希望中國的領導人更深入地思考如何能更有效地提升國傢軟實力。也許,進一步釋放社會的活力會有所幫助。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-12-19/160715317.html

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